Wat is er aan de hand

KOO Kunstonderwijs Organisatie is de grootste aanbieder van professioneel kunstonderwijs. We zijn er voor scholen en maatschappelijke instellingen in Den Haag, waarbij onze focus ligt op doelgroepen die niet vanzelfsprekend in aanraking komen met kunst. In de komende jaren wil KOO zich nog meer gaan inzetten voor gelijke toegang tot cultuuronderwijs, onder meer binnen het gespecialiseerd onderwijs en het MBO. 

De activiteiten van KOO komen tot stand met financiële steun van de gemeente Den Haag. Iedere vier jaar worden de meerjarige subsidies opnieuw verdeeld. KOO viel bij de ronde voor de periode 2025-2028 onder de “zaaglijn”, wat betekent dat er wel een positief oordeel over de subsidieaanvraag was, maar dat er onvoldoende budget was om de aanvraag geheel te honoreren. Het gevolg is dat Den Haag per 1 januari 2027 de grootste aanbieder op het gebied van kunstonderwijs dreigt te verliezen.

Het is nu dus tijd voor actie! Na de gemeenteraadsverkiezingen van 18 maart 2026 wordt er een coalitieakkoord gesmeed, waarbij KOO op de kaart moet staan. Daarom willen wij de raadsleden nu nog eens extra duidelijk maken welke impact ons kunstonderwijs heeft op de inwoners van de stad Den Haag, door de stem van onze partners te laten horen.

Lees de testimonials van onze partners, en je kunt maar één conclusie trekken: Den Haag heeft KOO nodig!!

Zonder financiële steun van de gemeente raken de inwoners van Den Haag de grootste aanbieder van kunstonderwijs kwijt.

De toekomst van KOO is in handen van de nieuwe gemeenteraad.

Wat vragen wij?

KOO vraagt de (nieuwe) gemeenteraad om een verstandige beslissing te nemen en (financiële) middelen vrij te maken. Zodat alle inwoners van Den Haag de kans houden om door middel van kunst hun talenten, hun eigenwaarde en hun welbevinden te vergroten.

Den Haag wil inclusief kunstonderwijs, KOO levert het. 

KOO dreigt te stoppen per 1 januari 2027

 
Hierdoor ontstaat er een enorm gat in het kunsteducatie aanbod in de stad. 10.000 Kinderen zullen niet meer in aanraking komen met kunstonderwijs en 180 vakdocenten verliezen hun grootste opdrachtgever. Den Haag verliest de organisatie die al sinds 1996 inwoners van de stad kennis laat maken met kunst(onderwijs).

 

Dat kan en moet anders.

Doelgroepen

Onderwijs

58 scholen, PO en VO,

waarvan 8 speciaal onderwijs scholen

Maatschappelijke partners

Bibliotheken, wijkcentra, buurthuizen en zorginstellingen

Docenten community

180 professionele kunstvakdocenten,

Alle discplines vertegenwoordigd,

Fair Practice opdrachtgever

Financiering

Gemeente Den Haag, (private) fondsen en samenwerkingspartners

De gemeente verliest een grote instelling die actief bijdraagt aan gemeentelijke doelen

 

In 2024 stelde Gemeente Den Haag de cultuurnota 2033 vast.

Kernambities: kunst en cultuur toegankelijk maken voor iedereen, met extra focus op diversiteit en inclusie.

KOO levert dit al en draagt elke dag actief bij aan alle pijlers van de gemeentelijke ambities.

GEMEENTELIJKE PIJLER 1: CULTUUREDUCATIE VERSTERKEN

Wat de gemeente wil:

  • Kunst en cultuur steviger verankeren in het onderwijs, van voorschool tot en met MBO.
  • Speciale aandacht voor maatwerk voor VMBO, praktijkonderwijs en speciaal onderwijs.

Wat KOO levert:

  • 58 scholen door heel Den Haag, waarvan 8 speciaal onderwijs
  • 9.100 leerlingen primair onderwijs
  • 350 leerlingen voortgezet onderwijs
  • Specialisatie in speciaal onderwijs en moeilijk bereikbare doelgroepen
  • Lopende ontwikkelingen in het MBO
  • 180 professionele vakdocenten die maatwerk leveren

KOO is de grootste aanbieder van kunstonderwijs aan Haagse scholen met specialisatie in juist die groepen waar de gemeente extra op inzet: speciaal onderwijs, VMBO, praktijkonderwijs.

GEMEENTELIJKE PIJLER 2: ACTIEVE CULTUURPARTICIPATIE

Wat de gemeente wil:

  • Actieve cultuurparticipatie voor alle inwoners stimuleren, met speciale focus op jongeren en kwetsbare groepen.
  • Toegankelijkheid en betaalbaarheid vergroten, drempels wegnemen.

Wat KOO levert:

  • Projecten voor kwetsbare groepen in alle wijken
  • Focus op inwoners voor wie cultuur niet vanzelfsprekend is
  • Platforms als De Bruiserij (inclusief kunstfestival) en Klein Kunstje
  • Samenwerking met 20 maatschappelijke partners
  • Kunstonderwijs in scholen, bibliotheken, verzorgingshuizen

KOO bereikt systematisch de groepen die andere culturele instellingen niet bereiken: ouderen, mensen met een beperking, kwetsbare jongeren, gezinnen in armoede.

Wat KOO levert:

  • Projecten voor groepen in álle wijken
  • Focus op inwoners voor wie cultuur niet vanzelfsprekend is
  • Platforms als De Bruiserij (inclusief kunstfestival) en Klein Kunstje
  • Samenwerking met 20 maatschappelijke partners
  • Kunstonderwijs in scholen, bibliotheken, verzorgingshuizen

KOO bereikt systematisch de groepen die andere culturele instellingen niet bereiken: ouderen, mensen met een beperking, jongeren in kwetsbare situaties en gezinnen met beperkte financiële middelen.

GEMEENTELIJKE PIJLER 2: ACTIEVE CULTUURPARTICIPATIE

Wat de gemeente wil:

  • Actieve cultuurparticipatie voor alle inwoners stimuleren, met speciale focus op jongeren, diversiteit en inclusie.
  • Toegankelijkheid en betaalbaarheid vergroten, drempels wegnemen.

GEMEENTELIJKE PIJLER 3: GELIJKE KANSEN EN INCLUSIVITEIT

Wat de gemeente wil:

  • Focus op inwoners in een kwetsbare situatie. Culturele barrières doorbreken.
  • Gelijke kansen creëren. Den Haag is een van de meest gesegregeerde steden van Nederland – kunst en cultuur moeten verbinden.

Wat KOO levert:

  • Kernmissie: “Professioneel kunstonderwijs, juist daar waar het niet vanzelf gaat”
  • Doorbreekt systematisch culturele barrières
  • Bereikt doelgroepen die andere instellingen niet bereiken
  • Specialisatie in diversiteit en inclusie
  • Actief in alle wijken, met focus op wijken waar cultuur minder vanzelfsprekend is

Inclusiviteit zit in de kern van wat KOO doet. Niet als bijverdienste, maar als hoofddoel.

WAT VERLIEST DEN HAAG?

Als KOO per 1 januari 2027 stopt, verliest Den Haag niet alleen een belangrijke organisatie.
De gemeente verliest een drijvende kracht achter de realisatie van haar eigen beleidsdoelen.

Met KOO

  • 10.000 kinderen per jaar kunstonderwijs
  • 58 scholen bediend, waaronder 8 speciaal onderwijs
  • 180 vakdocenten ingezet
  • 20 maatschappelijke partners verbonden
  • Systematische focus op kwetsbare groepen
  • 6.000+ uren professioneel kunstonderwijs

KOO moet blijven!

Dat vinden wij niet alleen zelf, maar ook onderstaande samenwerkingspartners!

Ook samenwerken met KOO?

Logo KOO

KOO

Mijn KOO